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中國樂凱集團(tuán)召開2021年度工作會(huì)

來源:樂凱集團(tuán)宣傳中心 2021-02-01

   

    1月29日,中國樂凱集團(tuán)召開2021年度工作會(huì),全面總結(jié)了“十三五”時(shí)期和2020年經(jīng)營管理各項(xiàng)工作取得的成績,剖析工作中存在的問題和不足,深刻分析面臨的困難和挑戰(zhàn),并部署2021年重點(diǎn)工作。

 




    中國樂凱集團(tuán)董事長、黨委書記滕方遷,總經(jīng)理侯景濱,黨委副書記王朝暉,副總經(jīng)理王英茹,總會(huì)計(jì)師郝春深,紀(jì)委書記嚴(yán)光東,副總經(jīng)理?xiàng)钣缹?、馮軍,總法律顧問徐樹宗,副總經(jīng)濟(jì)師劉永生,董事會(huì)秘書婁永峰,中國樂凱集團(tuán)本部職能部門正副職,中國樂凱集團(tuán)所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由侯景濱主持。

    會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨組1號(hào)文件精神和集團(tuán)公司年度工作會(huì)精神。

    滕方遷作題為《強(qiáng)化戰(zhàn)略布局 堅(jiān)持創(chuàng)新支撐 提升管理效能 為建設(shè)世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商而接續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。

    會(huì)議全面回顧了中國樂凱集團(tuán)2020年的各項(xiàng)工作。2020年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大,國內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜,新冠肺炎疫情等諸多壓力和挑戰(zhàn),中國樂凱集團(tuán)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持新發(fā)展理念、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以高質(zhì)量發(fā)展為中心,直面問題、勇于挑戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面深化改革、提升盈利能力、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作,有效控制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定了樂凱發(fā)展大局。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入72.86億元,利潤總額1.26億元,國際化收入15.43億元。

    過去的一年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,中國樂凱集團(tuán)全體干部員工的頑強(qiáng)拼搏,辛苦付出,克服重重挑戰(zhàn),取得了以下成就。

    一是主業(yè)經(jīng)營基本穩(wěn)固,重點(diǎn)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力。

    二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提高。

    三是注重深化改革,企業(yè)發(fā)展活力不斷釋放。

    四是提升管理效能,基礎(chǔ)管理能力不斷夯實(shí)。

    五是聚焦人才短板,人才隊(duì)伍建設(shè)不斷增強(qiáng)。

    六是全面從嚴(yán)治黨,黨建工作水平持續(xù)提升。

    會(huì)議總結(jié)了中國樂凱集團(tuán)“十三五”時(shí)期的重要成就。會(huì)議指出,五年來,中國樂凱集團(tuán)規(guī)模和效益大幅提升,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入345億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤13.25億元,形成30億規(guī)模公司1家,20億規(guī)模公司兩家,有效支撐樂凱經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步提升;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,印刷影像材料行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步鞏固,高性能膜材料經(jīng)營支撐作用不斷凸顯,圖像信息材料業(yè)務(wù)行業(yè)領(lǐng)先地位更加穩(wěn)固;重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),并形成“關(guān)鍵原材”“基礎(chǔ)膜材”“功能耗材”的產(chǎn)品布局;全面深化改革成果豐碩,混合所有制改革有效推進(jìn),行業(yè)資源整合步伐加快,內(nèi)部資源整合有序?qū)嵤?,助推中國樂凱集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;精準(zhǔn)扶貧取得決定性進(jìn)展,助力淶源縣、內(nèi)鄉(xiāng)縣實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽;堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,堅(jiān)持黨建與公司治理深度融合,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺(tái)階。

    會(huì)議對(duì)“十三五”以來存在的問題和不足進(jìn)行剖析,對(duì)今后面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行深刻分析。 

   會(huì)議提出了中國樂凱集團(tuán)“十四五”發(fā)展方向:

       要適應(yīng)立足新發(fā)展階段,聚焦高質(zhì)量發(fā)展。 
       要深入貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。 
       要加快構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。



    會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年,中國樂凱集團(tuán)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,突出戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升管理效能,持續(xù)推進(jìn)全面深化改革,堅(jiān)定世界一流新材料系統(tǒng)服務(wù)商定位,為闊步邁向優(yōu)質(zhì)高效的高質(zhì)量發(fā)展新征程而不懈奮斗,為加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。

    為做好2021年的工作,滕方遷提出明確要求:

    一要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),全力實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局;

    二要聚焦全年任務(wù)目標(biāo),奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;

    三要加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,持續(xù)推進(jìn)全面深化改革;

    四要防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平;

    五要落實(shí)黨管干部、黨管人才原則,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍;

    六要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

    滕方遷強(qiáng)調(diào),中國樂凱集團(tuán)全體干部員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)報(bào)國志向,以高度的使命感和責(zé)任感,開發(fā)新動(dòng)能、打造新引擎,全面開啟“十四五”發(fā)展新征程,為加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán),為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而接續(xù)奮斗,以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年。

    會(huì)議公布了2020年度中國樂凱集團(tuán)經(jīng)營單位經(jīng)營業(yè)績考評(píng)結(jié)果;簽訂了2021年經(jīng)營目標(biāo)、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全、環(huán)保、保密、平安單位建設(shè)、消防、意識(shí)形態(tài)、武裝保衛(wèi)等相關(guān)責(zé)任書。

    侯景濱就落實(shí)好本次會(huì)議精神,圓滿完成好2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提出3點(diǎn)要求。

    一要統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng),全面貫徹落實(shí)本次會(huì)議的部署。

    二要統(tǒng)籌做好全年各項(xiàng)工作,壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。要牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展”一個(gè)主題;要牢牢把握“從經(jīng)營上提高效益,管理上提高效率”兩個(gè)關(guān)鍵;要牢牢把握“凈利潤、主營業(yè)務(wù)的盈利能力、資產(chǎn)盈利能力”三個(gè)牽引;要做好“優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升管理效能、提升生產(chǎn)效率、改善資金效率”四個(gè)專項(xiàng)工作;要做好“政治保障、戰(zhàn)略保障、創(chuàng)新保障、人才保障、改革保障”五個(gè)保障工作。

    三要全面改進(jìn)工作作風(fēng),營造干事?lián)?dāng)作為的工作氛圍。

 

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